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主管会计-六大管理课主要内容

1、报表分析

全面掌握报表分析要点、能透彻分析企业营运能力、可深度综合分析上市公司报表、能熟练出具分析报告，提出财务决策、熟练掌握不同主体对报表的需求(如银行、工商、税务、股东等)。

2、成本核算

学会帮助公司做好新项目、新产品、新订单的成本预算;成本精算到每个部门、环节，为人事部提供考核依据、用人决策;发现成本管理中的采购风险点、浪费点、窝工点、存货积压点。

3、预算管理

能完成整套预算的编制、学会预测与规避经营风险、让企业有限的资金合理化利用、对企业战略发展提供可行性依据。

4、税务稽查

洞悉稽查的原因、熟练稽查前的准备工作、熟知稽查方法并掌握其应对技巧、掌握在稽查中自救的方法。

5、税务筹划

掌握四大税种的筹划思路及技巧(增值税、所得税、营业税、个税)、营改增后的筹划思路及技巧、能帮企业降低税负、改善经营、提高利润。

6、内部控制

控制资产流失、亏空、减少浪费支出、制定流程和相关制度、规范财务核算、有效管理财务人员。